SGN Group
2025
Vastuullisuusraportti VSME · ESRS, perus & kattava Tilikausi 1.2.2025 – 31.1.2026

Raportti on laadittu konsolidoituna, eli raportti sisältää tietoja SGN konsernista sekä sen Suomen tytäryhtiöistä.

Vastuullisuus ei ole
projekti,
se on jatkuvuutta.2025

93 vuotta perheomistettua liiketoimintaa. Tilinpäätöksen rinnalla raportoimme nyt myös ilmastovaikutuksesta, energiavalinnoista ja työhyvinvoinnista. Toista vuotta peräkkäin EU:n VSME ESRS -viitekehyksen mukaisesti.

Selaa
Tilikaudet 2024–2025

Olemme tehneet seuraavat konkreettiset toimenpiteet

Tarkennamme laskentaa vuosi vuodelta sitä mukaa, kun toimitusketjusta saadaan luotettavaa dataa.

01·Yhtiö

Vastuullisuus kantaa sukupolvelta toiselle.

SGN Group on vuonna 1933 perustettu suomalainen, perheomisteinen monialayhtiö. Toimimme viidellä toimialalla, kymmenessä yhtiössä.

Toimialasta riippuen toimimme usealla eri liiketoimintamallilla. Osassa myymme itse suoraan loppukäyttäjille, oli kyseessä kuluttaja, kunta tai yrittäjä, ja osassa taas toimimme luotettavana kumppanina yrittäjävetoiselle jälleenmyyjä- ja kumppaniverkostollemme. Näitä liiketoimintoja harjoittavat SGN konsernin tytäryhtiöt Suomessa ja Ruotsissa.

SGN konsernin yhtiöt tarjoavat sekä omia että kansainvälisesti tunnettuja tuotemerkkejä yrityksille ja kuluttajille. Suomen lisäksi liiketoimintaa on myös Ruotsissa, Virossa, Latviassa, Liettuassa, Kazakstanissa ja Ukrainassa.

SGN konsernin tärkeimpiä sidosryhmiä ovat asiakkaat, oma henkilöstö, tavarantoimittajat, palveluntuottajat, rahoittajat, viranomaiset, kunnan edustajat sekä omistajat.

Konsernin liikevaihto 2025
85,3M€
Konsernin tase 2025
54,5M€
Yhtiöitä (2025)
10
FI 8 + SE 2
SGN Group Oy
Agritek Oy
S.G. Nieminen Oy
SGN Sportia Oy
Kessu Oy
Sumeko Oy
Metsola Lifestyle Oy
Price Club Oy
Team Sportia AB
Sportringen AB
Toimialaa
5
Vapaa-ajan laitteet
Maatalous ja puutarhakauppa
Kuluttajatuotteet
Lumen ja jäänteon laitteet ja palvelut
Urheilukauppa
Toimintamaat
Suomi, Ruotsi
Viro
Latvia
Liettua
Ukraina
Kazakstan
Henkilöstö keskimäärin (2025)
110
Emoyhtiö
SGN Group Oy
Talous · HR · IT · Toimitusketju · Kehitys · Markkinointi
01 / Maatalous ja puutarhakauppa
Agritek Oy
Maatalouskoneet, varaosat, huolto.
S.G. Nieminen Oy
Siemenet ja lannoitteet.
02 / Urheilukauppa
SGN Sportia OyFI
Team Sportia AB / Sportringen ABSE
Urheiluvälineet, tekstiilit ja jalkineet urheiluun ja vapaa-aikaan.
03 / Lumen ja jäänteon laitteet ja palvelut
Kessu Oy
Rinne- ja latukoneet, lumetuslaitteet, hiihtohissit, jäänhoito, rantojen hoitokoneet, varaosat, huolto.
04 / Vapaa-ajan laitteet
Sumeko Oy
Moottoripyörät, sähköpyörät, mönkijät, perämoottorit, vesijetit, veneet.
05 / Kuluttajatuotteet
Metsola Lifestyle Oy
Lasten- ja naistenvaatteet.
Price Club Oy (31.1.2026 asti)
Kuusankoski, outlet-myymälä.
Tytäryhtiöt, Suomi

Juurakkokuja 4, 01510 Vantaa

YhtiöY-tunnusTase, M€Liikevaihto, M€Henkilöstö
SGN Group Oy (konserni)0112002-054,585,3110
SGN Group Oy0112002-045,72,924
Agritek Oy0613548-316,030,518
S.G. Nieminen Oy2351553-31,32,73
SGN Sportia Oy2042152-33,916,23
Kessu Oy0834769-09,213,915
Sumeko Oy0114209-49,510,88
Metsola Lifestyle Oy2245002-91,42,915
Price Club Oy2377087-60,30,96
Tytäryhtiöt, Ruotsi

Bifrostgatan 50 D, 431 44 Mölndal, Ruotsi

YhtiöY-tunnusTase, MSEKLiikevaihto, MSEKHenkilöstö
Team Sportia AB556297-327061,653,117
Sportringen AB556659-446034,635,66
Mittaaminen on edellytys kehitykselle. Aloitimme vastuullisuusraportoinnin vuonna 2024 ja tarkennamme lukujamme vuosi vuodelta.
01·1·Olennaisuus

Kaksoisolennaisuusanalyysi & ilmastoriskit.

Ilmastoriskit on arvioitu osana tehtyä kaksoisolennaisuusanalyysiä. Yrityskohtaisesti on tunnistettu lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin ilmastoriskit sekä -mahdollisuudet.

Analyysissä huomioitiin myös tehtyjen sidosryhmäkyselyjen tulokset. Kyselyyn vastasi 115 / 550 sidosryhmäläistä.

Näiden pohjalta on tunnistettu SGN konsernille olennaisimmat riskit ja mahdollisuudet. Koko konsernin tasolla olennaisiksi nousivat seuraavat ESRS-aihealueet.

Sidosryhmäkysely
115/ 550
21 % vastausaste
Aikajänne
Lyhyt · keskipitkä · pitkä
Riskit ja mahdollisuudet
Konsernitasolla olennaisimmat ESRS-aihealueet
Ympäristö
ESRS E1 · Ilmastonmuutos
Olennaisimmat vaikuttajat
  • Valmistajien energian ja raaka-aineiden käyttö
  • Tuotteiden käytöstä aiheutuvat päästöt
  • Kuljetusten päästöt
  • Kiinteistöjen energiankulutus
Sosiaalinen
ESRS S1 · Oma työvoima
Hallinto
ESRS G1 · Liiketoiminnan harjoittaminen (Business Conduct)
02·Ympäristö

Aloitimme omien toimien mittaamisesta. Toimitusketju tarkentuu vähitellen.

837tCO₂e↓ 39,3 % vs. 1 378 (2024)

Kokonaispäästöt putosivat lähes 40 %.
Suurin pudotus näkyy Scope 2:ssa: siirtymä 100 % uusiutuvaan sähköön, muutto pienempiin toimitiloihin sekä varaston siirto energiatehokkaaseen kiinteistöön vuoden 2025 alussa.

Kessu Oy / Keiteleen toimisto -sertifikaatti
Kessu Oy / Keiteleen toimisto · 2025
SGN Group / Koivuhaan toimisto -sertifikaatti
SGN Group / Koivuhaan toimisto · 2025
S1Ajoneuvot · 14,5 % kokonaispäästöistä 121tCO₂e
2025
121
2024
123
Diesel 98 % · MyDiesel 2 %−1,7 %
Sisältää SGN Group Oy:n omistuksessa olevien dieselkäyttöisten ajoneuvojen päästöt (8 pakettiautoa, 1 kuorma-auto ja 1 henkilöauto). Päästökertoimet: Tilastokeskuksen polttoaineluokitus. Lähteet: Polttoaineiden litramäärät Oma Neste -palvelusta sekä Shell-raportointijärjestelmästä.
S2Energia · 6,4 % kokonaispäästöistä 54tCO₂e
2025
54
2024
617
100 % uusiutuva sähkö−91,3 %
Sisältää Vantaan ja Keiteleen toimipisteiden sähkön ja kaukolämmön kulutuksen. Suuri pudotus johtuu toimitilojen pienenemisestä (100 % → 33 %) sekä siirtymästä 100 % uusiutuvaan sähköön. Alkuperätakuusertifikaatit saatavilla.
S3Logistiikka & matkustus · 79,1 % kokonaispäästöistä 662tCO₂e
2025
662
2024
638
Huomioitu: down- ja upstream-logistiikka, työmatkaliikenne, liikematkustus+3,8 %
Ylävirran päästöt: kuljetusten, liikematkustuksen ja työmatkaliikenteen aiheuttamat päästöt (kattaa noin 70 %). Alavirran päästöt: jakelusta aiheutuneet päästöt. Päästötiedot saatu kuljetuskumppaneilta; päämiehen maksamat rahdit laskettu itse. 2 % logistiikkapäästöistä perustuu liikevaihtoon perustuvaan arvioon. Laskentaa laajennetaan ja tarkennetaan olennaisten kategorioiden osalta heti, kun sidosryhmiltä on saatavilla luotettavaa tietoa.
Päästö, Scope2024 tCO₂e2025 tCO₂eMuutosOsuus 2025
Scope 1: Ajoneuvot123121−1,7 %14,5 %
Scope 2: Energia61754−91,3 %6,4 %
Scope 3: Logistiikka & matkustus638662+3,8 %79,1 %
Yhteensä1 378837−39,3 %100 %
Scope-luokat: Scope 1: omat ajoneuvot ·  Scope 2: energia ·  Scope 3: logistiikka, työmatkustus, työmatkaliikenne
Hiili-intensiteetti, tCO₂e / M€ liikevaihtoa
2025 yhteensä
9,81
837 tCO₂e / 85,3 M€
2024 yhteensä
15,48
1 378 tCO₂e
Muutos
−39,3 %
vuositasolla
Scope 1
1,42
121 / 85,3
Scope 2
0,63
54 / 85,3
Scope 3
7,76
662 / 85,3
02·1·Resurssit

Energia, vesi, materiaalit.

SähköMWh
385
100 % uusiutuva, alkuperätakuilla varmennettu (Koivuhaan ja Keiteleen toimipisteet). Kulutus laskenut 60,6 % muutto pienempiin tiloihin -toimenpiteen jälkeen.
Polttoaineetlitraa
45 7232 % uusiutuvaa
Diesel 98 %, MyDiesel 2 %. Tavoitteena nostaa biodieselin osuus 10 %:iin tilikauden 2026 aikana.
Vesi
492−66,7 %
Koivuhaka 383 m³ · Keitele 109 m³. Pudotus 1 476 → 492 m³ tilojen pienennyttyä.

Huom. Metsola käyttää vettä kankaan valmistuksessa, tietoja ei ole saatavilla toimittajilta.
Sertifikaatit · 100 % uusiutuva

Alkuperätakuilla varmennettu sähkö, kahdessa toimipisteessä.

Koivuhaan ja Keiteleen toimipisteiden sähkösopimukset takaavat, että käyttämämme sähkö on tuotettu ilman fossiilisia päästöjä, pohjoismaisen tuulen, veden ja biopolttoaineiden yhdistelmänä.

Kessu Oy / Keiteleen toimisto · 2025Uusiutuva 100 % Voimassa
SGN Group / Koivuhaan toimisto · 2025Uusiutuva 100 % Voimassa
3PL-varasto · BREEAMExcellent Käytössä
Materiaalihyötyaste · 3PL59,3 %
Materiaalihyötyaste · Toimisto72,3 %
Jäte ja kierrätys, toimipisteittäin
ToimipisteKokonaisjäteMateriaalihyötyasteEnergiahyötyaste
Koivuhaka, toimisto2,6 tn72,3 %27,7 %
Keitele (arvio)~18,5 tnMetalli 100 %
3PL-varasto~67 tn59,3 %40,7 %

* 3PL-varaston jätetiedot perustuvat 3PL-kumppanin antamaan arvioon.

Koivuhaan kiinteistössä kierrätetään: pahvi, paperi, bio, sekajäte, paristot, SER.
Keiteleen kiinteistössä kierrätetään: pahvi, metalli, sekajäte, vaarallinen jäte / aineet.
B4 · Saastuminen
Toimintamme ei aiheuta merkittäviä päästöjä ilmaan, veteen tai maahan.
B5 · Biodiversiteetti
Toimitilamme eivät sijaitse Natura 2000 -alueilla. Biologinen monimuotoisuus ei ole olennainen vaikutusalue toiminnassamme.

Vastuullisuustavoitteet

T·01
100 % uusiutuva sähkö, kaikissa toimipisteissä.
Koivuhaka ja Keitele siirtyivät kokonaan alkuperätakuilla varmennettuun sähköön. Suurin yksittäinen päästövähennys tilikaudella 2025.
Tavoitteena pitää sähkönkulutus tilikauden 2025 tasolla tai sitä alempana, jatkaen 100 % uusiutuvan sähkön käyttöä.
✓ Saavutettu 2025
T·02
Biodieselin osuus 10 %.
Tavoitteena kasvattaa biodieselin (My Diesel) osuus konsernin ajoneuvokannassa 10 %:iin nykyisestä 2 %:sta.
Mitattava: biodieselin osuus polttoainekulutuksesta
nyk. 2 % → 10 %
🎯 Tavoite 2026
T·03
BREEAM Excellent -varasto.
Päävarastointi siirretty energiatehokkaaseen 3PL-varastoon, jolla on BREEAM Excellent -ympäristöluokitus.
Mitattava: kWh/m²
luokitus voimassa
✓ Käytössä vuodesta 2025
T·04
HSL-työmatkaetu.
Julkisen liikenteen työmatkaetu tarjottu kaikille pääkaupunkiseudun työntekijöille 1.1.2026 alkaen.
Mitattava: käyttäjät / hlöstö
tavoite > 25 %
✓ Käyttöönotettu 2026
T·05
Pienemmät toimitilat.
Merkittävät säästöt sekä sähkössä että vedessä, ja vaikutus näkyy suoraan Scope 2 -luvuissa.
Vaikutus:
−60,6 % sähkö
−66,7 % vesi
✓ Käyttöönotettu 2025
T·06
Varastonhallintajärjestelmä (WMS).
Vähentää kuljetusten päästöjä reittien optimoinnin ja täyttöasteiden parantamisen kautta.
Vaikutus: Scope 3 logistiikka
seuranta käynnissä
✓ Käyttöönotettu 2025
T·07
Nolla poissaoloon johtanutta tapaturmaa.
Tavoitteena nolla poissaoloon johtanutta työtapaturmaa.
Mitattava: poissaolopäivät
tavoite 0
🎯 Tavoite 2026
T·08
Työtyytyväisyys erinomaisella tasolla.
Tavoitteena säilyttää työtyytyväisyyskyselyn keskiarvo erinomaisella tasolla.
Mitattava: kyselyn keskiarvo
tavoite > 4 / 5
🎯 Tavoite 2026
T·09
Sairauspoissaolot alle 3 %.
Tavoitteena pitää sairauspoissaolojen määrä alle 3 % työajasta.
Mitattava: poissaolopäivät / työpäivät
tavoite < 3 %
🎯 Tavoite 2026
T·10
Kehityskeskustelut 100 %.
Tavoitteena, että kehityskeskustelu käydään 100 % henkilöstöstä.
Mitattava: käydyt / kaikki
tavoite 100 %
🎯 Tavoite 2026
T·11
Koulutuspäivien määrä 10 h / hlö.
Tavoitteena 10 koulutustuntia per työntekijä vuodessa. Seurantaa kehitetään viestinnän avulla.
Mitattava: koulutustunnit / hlö
tavoite ≥ 10 h
🎯 Tavoite 2026
T·12
Koeaikapurkujen määrä 0.
Tavoitteena, ettei tilikaudella tehdä yhtään koeaikapurkua. Onnistuneen rekrytoinnin ja perehdytyksen mittari.
Mitattava: koeaikapurut
tavoite 0
🎯 Tavoite 2026
03·Henkilöstö

Henkilöstö lukuina.

Vakituiset96 %Toistaiseksi voimassa olevat.
Vaihtuvuus25 %Määräaikaisten sopimusten päättymisiä 4 %, yritysjärjestelyihin liittyviä päättymisiä 14 %.
Työtapaturmat0sairaspäivää
Koulutus8,5h/hlöKoulutusten kirjaaminen käynnistetty 2025 aikana.
TES-kattavuus100 %Kaikki toimihenkilöt ja työntekijät TES:n piirissä.
Esimiehiä14hlöMiehiä 86 % · Naisia 14 %
Sukupuolijakauma, Suomi
Miehet · 60 %
40 % · Naiset
n = koko henkilöstö2025
Sukupuolijakauma, Hallitus
Miehet · 80 %
20 % · Naiset
5 jäsentä, joista 1 nainen2025
Henkilöstöedut
Laaja työterveyshuolto
Etätyömahdollisuus
Työsuhdepolkupyörä
Työmatkaetu
Liikunta- ja kulttuurietu
Hierontaetu
Lounasetu
Oma kuntosali
Golfliput
Ostoedut
Lomaosakkeet
Vapaa-ajan tapaturmavakuutus
Työturvallisuus
Käytännöt
Mittarit asetettu
Riskikartoitukset
Ajantasaisten riskikartoitusten kattavuus (% toimipisteistä)
Tapaturmien seuranta
Tapaturmatilastot
Turvallisuushavaintojen ilmoittaminen
Turvallisuushavaintojen määrä
Ensiapukoulutukset
Voimassa olevien ensiapukoulutusten määrä (vähintään lain vaatima taso)
Kriisiviestintäsuunnitelma
Kriisiviestintäsuunnitelman ajantasaisuus (päivitetty vähintään vuosittain)
Oppiminen ja kehittyminen
Käytännöt
  • Kehityskeskustelut
  • Koulutukset
  • Perehdytykset
Mittarit asetettu
  • Pidettyjen kehityskeskustelujen %-osuus henkilöstöstä
  • Koulutuspäivien määrä / hlö
  • Koeaikapurkujen määrä
04·Hallinto

Pelisäännöt, joita noudatamme.

G·01 Eettiset periaatteet henkilöstölle. Käyty läpi yhdessä henkilökunnan kanssa, julkisesti nähtävillä nettisivuilla. Kattaa tietosuojan, lahjukset ja etuudet.
G·02 Code of Conduct sidosryhmille. Toimintaohjeet tavarantoimittajille ja yhteistyökumppaneille. Kaikki uudet sopimukset sisältävät Code of Conduct -viittauksen.
G·03 Tietosuojapolitiikka. GDPR-vaatimusten mukainen tietosuojapolitiikka sekä henkilöstön säännöllinen koulutus käytössä.
G·04 Tasa-arvo-, yhdenvertaisuus- ja häirintäsuunnitelma. Yhdenvertaisuuslain (1325/2014) ja tasa-arvolain (609/1986) mukainen suunnitelma laadittu ja käytössä.
G·05 Anonyymi palautekanava. Henkilöstölle anonyymi palautekanava intrassa. Viestit ohjautuvat suoraan työsuojeluvaltuutetulle.
Ihmisoikeuspolitiikan kattavuus
AihePolitiikkaLainsäädännöllinen perusta
Lapsityövoiman kielto✓ KäytössäLaki nuorista työntekijöistä (998/1993)
Pakkotyön kielto✓ KäytössäTyösopimuslaki (55/2001)
Ihmiskaupan ehkäisy✓ KäytössäSuomen rikoslaki
Syrjinnän kielto✓ KäytössäYhdenvertaisuuslaki (1325/2014)
Onnettomuuksien ehkäisy✓ KäytössäTyöturvallisuuslaki (738/2002)
Tietosuoja✓ KäytössäGDPR / Tietosuojalaki
Tilikaudella 2025 ei tuomioita eikä sakkoja korruptio- tai lahjontalainsäädännön rikkomuksista.
C7 · Ihmisoikeusloukkaukset
Tilikaudella 2025 ei ole tunnistettu vakavia ihmisoikeusloukkauksia.
C8 · Sektoritulot
SGN Group ei toimi aseteollisuudessa, fossiilisten polttoaineiden tuotannossa, tupakkateollisuudessa eikä uhkapeleissä.
05·Tunnusluvut

Vuosi numeroina.

Mittari20242025Muutos
Kokonaispäästöt (tCO₂e)1 378837−39,3 %
Scope 1: Ajoneuvot (tCO₂e)123121−1,7 %
Scope 2: Energia (tCO₂e)61754−91,3 %
Scope 3: Logistiikka & matkustus (tCO₂e)638662+3,8 %
Uusiutuvan sähkön osuus0 %100 %+100 %-yks.
Sähkönkulutus (MWh, SGN-osuus)977,5384,9−60,6 %
Vedenkulutus (m³)1 476492−66,7 %
Työtapaturmat (sairaspäivää)10−1
Koulutus (h / hlö)8,5
Henkilöstön vaihtuvuus17 %25 %+8 %-yks.
TES:n piirissä100 %100 %
Toistaiseksi voimassa olevia työsopimuksia94 %96 %+2 %-yks.